Die Unternehmensberatung der Automobilbranche

Starten Sie mit uns in eine erfolgreiche Zukunft

Vorgehensweise

Unternehmensanalyse und langfristige Zielplanung mit Maßnahmen Umsetzung

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Ziel und Nutzen

Gesteigerte Leistungsfähigkeit des Unternehmens und optimale Wertschöpfung

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Personalentwicklung

Personalmanagement und Einzel- und Teamcoaching

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Sanierung & Restrukturierung

Betriebswirtschaftliche Beratung zur Liquiditätsverbesserung oder Nachfolgeregelung

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After Sales

Optimierung und Einsatz strukturierter Prozessabläufe

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Vertriebsoptimierung

Strukturierter Prozessabläufe im Neu- und Gebrauchtwagenverkauf und optimales Standzeitmanagement

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S.A.M. Team

Wir – das S.A.M. Consulting-Team freuen uns auf Ihr Interesse an unserem Beratungsangebot

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Termine

Aktuelle Termine, Veranstaltungen und Semiare rund um Automobilhandel und Management

Terminkalender
Über uns

Siginfikante Verbesserungen in
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung als nachhaltige Erfolgsfaktoren

Mit unserer 40-jährigen Erfahrung im Automobilbereich möchten wir gemeinsam mit Ihnen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auf dem bestehenden Markt stärken und verbessern.

Starten Sie mit uns in eine erfolgreiche Zukunft!

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Chart Data

Vorgehensweise

Im Rahmen unserer Beratungsleistung wird zu Beginn eine umfassende Analyse des Unternehmens erstellt.

Nach gemeinsamer Bewertung der Analyse und Festlegung der zukünftigen Ziele wird ein Konzept zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens entwickelt und die notwendigen Maßnahmen eingeleitet.

In einer langfristig angelegten Beratung erfolgt die konsequente Umsetzung der Maßnahmen. Zeitgleich erfolgt ein ständiger Report über den aktuellen Stand des Unternehmens.

Beratung
Beratungsleistungen

Ziel und Nutzung der Beratung

Leistungsfähigkeit

Gesteigerte Leistungsfähigkeit des Unternehmens

 Wertschöpfung

Optimale Wertschöpfung in allen Abteilungen

Führung

Gestärktes Führungsverhalten im Unternehmen

Motivation

Höhere Motivation unter den Mitarbeitern » Identifikation mit dem Unternehmen

Abläufe

Optimierung der Prozessabläufe im Unternehmen

Kommunikation

Verbesserte Kommunikation innerhalb des Unternehmens und zu Ihren Kunden

Betriebswirtschaft

Nachahltige Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses

Lösungen

Lösungsorientiertes Denken und Handeln unsere Berater

Kultur

Verbesserung des Betriebsklimas

Coaching

Personalmanagement / Einzel- und Teamcoaching

Die zielgerechte Entwicklung ihres Personalstammes ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Durch ein bedarfs- und situationsgerechtes Coaching werden die Mitarbeiter gestärkt.

Personalmanagement

– Personalentwicklung
– Personalsuche und -Einstellung
– Mitarbeiterbefragung und
   -Besprechung
– Unterstützung der Projekt- /
   Teamarbeit der Mitarbeiter

Einzel- und Teamcoaching

– Einzel-, Gruppen- und
   Teamcoaching
– Projektcoaching
– Systemcoaching
– Motivationstraining
– Zeit-, Krisen- und
   Personalmanagement
– Mitarbeiterführung
   (Anreizsysteme für MA)
– Nachfolgeregelung
– TQM –
   Top Qualitätsmanagement

Betriebswirtschaftliche Beratung Sanierung – Restrukturierung

  • Unternehmensplanung/Unternehmenskonzepte
  • Bilanz- und BWA-Analyse
  • Liquiditätsverbesserung durch Kosten- und Ertragsmanagement
  • Kostenanpassung
  • Vorbereitung auf Bankgespräche
  • Präsentationen von Betriebsergebnissen in Bankgesprächen
  • Beantragung von Fördergelder
  • Jahresplanertragsrechnungen
  • Jahresinvestitionsplanrechnungen
  • Liquiditätsplanung
  • Unternehmensbewertungen bei Fusionen
  • Erstellung eines betriebsgerechten Werbeplans
  • Nachfolgeregelung
  • After Sales

    – Optimierung und Einsatz strukturierter Prozessabläufe im Kundendienst, Werkstatt, Teile- und Zubehörbereich
    – Terminplanung, -Vergabe, -Vorbereitung
    – Fahrzeugannahme
    – Reparatur / Leistungserstellung
    – Qualitätskontrolle
    – Vorbereitung der Fahrzeugübergabe, Abrechung sowie Nachbearbeitung
    – Kundenmanagement
    – Qualitätsmanagement
    – Optimierung des Teile- und Zubehörumsatzes

    Vertrieb

    Vertrieb / Neu- und Gebrauchtwagenmanagement

    – Optimierung und Implementierung strukturierter Prozessabläufe im Neu- und Gebrauchtwagenverkauf
    – Neu-/Vorführwagenbestandsmanagement
    – Gebrauchtwagen Preis- und Standzeitmanagement
    – Ausbau der Kundenbindungsmaßnahmen
    – Verkäuferschulung >> Telefonmarketing / Testkäufe

    Termine, Veranstaltungen und Seminare

    Informieren Sie sich jetzt

    Gerne teilen wir Ihnen unsere aktuellen Termine auf Anfrage mit. Fragen Sie uns einfach.

    Kunden und Marken

    Wir bauen auf eine langjährige und erfolgreiche Branchenerfahrung über viele Marken hinweg.

    Mercedes Benz
    Volkswagen
    Jaguar-LandRover
    Ford Motors Company
    Suzuki

    S.A.M. Team

    Wir – das S.A.M. CONSULTING-Team begrüßen Sie recht herzlich und danken Ihnen für Ihr Interesse an unserem umfangreichen Beratungsprogramm.

    Mit unserer 40-jährigen Erfahrung im Automobilbereich möchten wir gemeinsam mit Ihnen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auf dem bestehenden Markt stärken und verbessern.
    Starten Sie mit uns in eine erfolgreiche Zukunft!

    Helmut H. Schäfer

    Beratung & Coaching

    Profil

    Julia A. Land-Schäfer

    Coaching & Training

    Profil
    coaching2change

    Christine Gumpper

    Training & Beratung

    Profil

    Michael Drumm

    Beratung & Training

    Profil
    michael-drumm

    Kontaktieren Sie uns

    Nehmen Sie kontakt mit uns auf damit wir Ihnen unser umfangreiches Beratungsangebot vorstellen können um die optimale Leistung für Ihr Unternehmen zu finden.

    Verantwortlich im Sinne des TMG (§ 5 Abs. 1) ist:
    S.A.M. Consulting
    Helmut H. Schäfer
    Schwalbenweg 31
    74321 Bietigheim Bissingen 

    Datenschutzbestimmungen

    Datenschutzerklärung über die Art, den Umfang und Zweck der Verarbeitung von personenbezogenen Daten innerhalb der Nutzung dieses Onlineangebotes.

    Wir nehmen den Schutz Ihrer personenbezogenen Daten sehr ernst und beachten die gültigen datenschutzrechtlichen Regeln, insbesondere die Bestimmungen des Telemediengesetzes (TMG) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG).
    Im Hinblick auf die verwendeten Begrifflichkeiten, wie z.B. „Verarbeitung“ oder „Verantwortlicher“ auf die Definitionen im Art. 4 der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) verwiesen.

    Verantwortlich für Datenschutz: Helmut Schäfer

    Rechte an Bildern und Grafiken soweit vorhanden:
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